Wandel verstehen. Orientierung geben. Entwicklung gestalten.
Veränderung ist in Organisationen unvermeidlich – sei es durch äußere Anforderungen, neue Ziele, personelle Wechsel oder interne Dynamiken. Gerade in Nonprofits, Vereinen und Initiativen sind solche Prozesse oft besonders sensibel: Strukturen sind gewachsen, Ressourcen knapp, Engagement hoch – und der Druck, „alles irgendwie zu schaffen“, groß.
Veränderung braucht mehr als einen Plan. Sie braucht Menschen, die mitgenommen werden, Fragen, die gestellt werden dürfen – und Räume, in denen Unsicherheiten genauso Platz haben wie neue Ideen.
Ich begleite Veränderungsprozesse mit einem klaren Blick auf System, Mensch und Haltung.
Typische Veränderungsanlässe:
- Rollen- und Führungswechsel (z. B. neuer Vorstand, neue Leitung)
- Wachstumsphasen oder Neustrukturierungen
- Teamzusammenlegungen oder Umstrukturierungen
- Spannungen durch neue Anforderungen, Projekte oder Erwartungen
- Aufbau neuer Projekte, Standorte oder Zielgruppen
- Kulturwandel (z. B. mehr Beteiligung, weniger Hierarchie)
Mein Angebot:
Ich begleite Veränderungsprozesse in Form von:
- Moderierten Team- oder Leitungsklausuren
- Prozessbegleitung über mehrere Monate
- Einzelcoachings für Schlüsselpersonen im Wandel
- Visions- und Zielklärungsprozesse
- Naturbasierte Reflexionen und kreative Methoden zur Standortbestimmung
Ich unterstütze dabei, Übergänge bewusst zu gestalten – mit Klarheit, Beteiligung und tragfähigen Schritten.
Was mir wichtig ist:
- Transparenz statt Aktionismus
- Einbindung statt Überforderung
- Resonanz statt „Change von oben“
- Praxistauglichkeit statt PowerPoint-Pläne
Ich arbeite mit systemischen Methoden, kreativen Zugängen, viel Erfahrung aus der Praxis – und dem Blick für das, was wirklich dran ist.
Veränderung gelingt nicht durch Druck, sondern durch Beteiligung, Dialog und Orientierung.
Ich begleite Sie gern – verlässlich, achtsam und mit Klarheit im Prozess.